又到了教材印刷最繁忙的季節(jié)，如何及時、優(yōu)質(zhì)印好全部所需的教材成了千萬學(xué)生最關(guān)心的問題。昨日，記者走訪了一直承擔(dān)全省教科書印刷的湖南新華印刷集團(tuán)有限公司。可喜的是，在近年來省質(zhì)監(jiān)部門組織的春秋季課本質(zhì)量抽查中，“新華”印刷的產(chǎn)品合格率均達(dá)到100%。

　　“整合資源、聚集優(yōu)勢、深化改革是企業(yè)快速發(fā)展的法寶。”公司董事長劉宏鈞說，面對著市場的挑戰(zhàn)，新華印刷實行整體搬遷，成功實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。2005年，公司就實現(xiàn)了原一、二、三廠的整體改造和搬遷，原來的一、三廠合并形成總公司，把整合后的印刷二廠變成了子公司；通過部門的整合、資源的優(yōu)化配置，形成了生產(chǎn)鏈的配套，避免了重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。2005年春秋兩季課本付印期間，公司全天24小時運轉(zhuǎn)，做到了所有產(chǎn)品隨到隨印，創(chuàng)造了80多個掃尾品種3天內(nèi)完工的歷史記錄。

　　合并重組后的新華印刷集團(tuán)去年實現(xiàn)銷售收入5.3億元，利潤1502萬元，分別是2001年的5.1倍和5.9倍。在人教社全國統(tǒng)編課本印裝質(zhì)量評比中，新華印刷集團(tuán)從原來排名第22位躍居到去年第2位。